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集团财务管理部召开2016年度财务决算工作布置会议

时间:2016-12-26   来源:广物控股   点击:

  2016年12月16日上午,集团财务管理部在物资大厦22楼会议中心召开财务决算工作布置会议。会议由财务管理部副总经理吴明馨主持。集团副总经理谢中凡、副总会计师陈桂林、财务管理部副总经理黄欢梅参加了本次会议。

  集团副总经理谢中凡在会上作了重要讲话。首先指出了2016年集团财务决算管理的四个重点任务:一是着力提升会计信息和决算编制质量;二是着力提升风险识别和风险防范能力;三是着力推动专项任务落实助力提质增效;四是着力推动问题整改促进管理提升。其次对2016年度决算作出具体要求:一是加强工作组织,提高工作效率;二是规范工作程序,管好重大事项;三是结抓好关键节点,按时报送报告。最后强调集团财务人员应加强服务意识,积极参与调研,解决企业的需求及遇到的困难,同时也肯定了集团财务人员的工作态度及敬业精神,并对大家表示感谢。

  集团副总会计师、财务管理部总经理陈桂林首先对集团全体财务人员一年的辛勤付出表示感谢,并对集团财务人员提出要求:一是夯实会计基础,做实做细基础工作;二是规范会计核算办法,做好收入成本计量和坏账计提工作;三是提升政治素养,提高数据敏感度和职业判断能力。其次提出了决算工作中的三个注重:一是注重财务风险;二是注重财务工作时间节点;三是注重净现金流和年末采购量的平衡。最后,他强调,大家财务人员应具备大局意识、责任意识、担当意识和团队意识。

  随后财务管理部黄欢梅副总经理传达了年度决算报表要求,赵雨尘、张颖传对报表内容和填报App进行了详细讲解,会上还邀请了广东中天粤会计师事务所的易少静经理总结2015年决算工作中所发现的问题,并提出2016年集团及各成员单位在配合决算工作时应注意的事项。

  本次会议围绕集团 “强基础、严管理、转方式、调结构、控风险”的总目标对今年的决算工作提出了新的要求,希翼各子集团、直属单位与集团财务管理部团结协作,积极沟通与配合,为决算工作的顺利完成共同努力!

  财务管理部人员和成员单位分管财务领导、委派财务经理及编制决算报表的相关人员共110人列席本次会议。

(集团财务管理部供稿)

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