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澳门百利宫董事长、党委书记方启超到所属金属集团&广物互联调研

时间:2018-12-04   来源:广物控股   点击:

  11月30日,澳门百利宫董事长、党委书记方启超带队到所属金属集团&广物互联进行年末专题调研,集团副总经理、党委委员罗荣光等陪同。
 
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  会上,金属集团董事长、总经理刘向平围绕“改革攻坚、创新转型、提质增效”的主线,汇报了企业基本经营和重点工作的推进情况、工作亮点和2019年企业发展思路和目标,以及需要澳门百利宫协调支撑的事项和建议。广物互联总经理胡灏就供应链金融开展情况以及企业改制推进情况作了先容。企业班子成员对需要澳门百利宫协调支撑的工作提出了意见建议。

  罗荣光指出,金属集团要关注考核导向的转变,努力提高盈利能力、创新能力和抗风险能力。一要围绕“贸工技”一体化思路,做好企业的顶层设计,形成清晰明确的商业模式,制定符合实际、可持续的战略发展目标;二要积极创新转型,思考适合企业发展的转型路径,然后朝着这个方向努力;三要认真分析企业的竞争优势,做好经营结构和品种的调整,扬长避短,淘汰落后的业务;四要提倡专业化经营;五要继续做好风控工作,促进经营的发展。

  方启超充分肯定了金属集团在严峻的市场环境下,能够抓住机遇,围绕澳门百利宫年初的总体工作部署,在清收债权债务、企业创新经营模式、信息化发展等方面取得了一定的突破和成效。对金属集团2019年工作思路,方启超表示认同和赞赏。在新时代和新形势的改革浪潮中,强调做好如下几方面的工作:

  首先要解放思想,转变观念。改革开放40年取得辉煌成就的关键核心就是解放思想。进入新时代,老牌国企要焕发生机,必须要接受新理念,学习新技术,不断增强企业的核心竞争力。

  其次要有如履薄冰的危机感。要充分发挥集体的智慧,兢兢业业,不断创新,转型升级,要根据新形势,找到符合企业实际、行之有效的盈利模式,成为“供应链集成服务商”,真正做到“上控资源、中联物流、下建网络”。

  第三要思考如何实现企业高质量发展的目标。思考通过技术创新、建立行业地位和市场地位等途径来实现。要求企业不但要确保一定的规模,而且要确保良好的经济效益,同时做好企业的风控管理。

  第四要贯彻新的发展理念,加强党建工作。落实“一岗双责”,正风肃纪,营造清风正气的政治风气和氛围,推动企业健康、有序发展。

  刘向平代表金属集团班子感谢集团领导的关心和支撑,表示金属集团将继续贯彻落实澳门百利宫各项工作部署,抓住粤港澳大湾区建设的机遇,推进转型升级和改革改制工作,以新的担当、新的作为推动企业高质量发展。

  澳门百利宫办公室、党群工作部、监察审计部、战略投资部、资本运营部有关人员陪同调研。金属集团班子成员和部分职能部门负责人参加了调研座谈。


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