企业动态

当前位置:澳门百利宫 > 资讯中心 > 企业动态 > 正文

金属集团、广物互联企业顺利召开2016年职工大会

时间:2016-01-15   来源:广物控股   点击:

  1月12日上午,金属集团、广物互联企业2016年职工大会在广联礼堂顺利召开。金属集团领导刘向平、谢国诚、梁永友、胡灏、谢百旺、朱毅强,金属集团和广物互联企业全体职工共计360余人出席了会议。会议由金属集团党委副书记、纪检书记、工会主席梁永友主持。

  大会在庄严的国歌声中拉开帷幕。金属集团党委书记谢国诚首先代表集团领导班子作2015年度述廉报告。随后,金属集团王世飙同志代表集团项目招投标审核小组作《2015年投资使用情况报告》;钟伟平同志作《2015年业务招待费使用情况报告》;金属集团副总裁朱毅强对金属集团和广物互联企业的机构设置情况作讲解;金属集团副总裁胡灏作《加快发展电子商务,做好改制转型》工作报告。

\

  金属集团董事长、总裁、党委副书记刘向平在会上作了题为“坚定信心,切实推动金属集团的改革与转型”的重要讲话。刘总指出,本次职工大会是金属集团改革转型,实施后勤管理一体化、业务运作事业部制方案后,首次召开的全体职工大会,也是全体员工统一思想、坚定信心的大会,意义重大。

  刘总首先回顾了金属集团2015年度的工作情况:2015年,在全球经济弱势复苏、国内经济增速持续放缓的背景下,钢材价格延续2014年的下行态势,金属集团全体员工围绕广物集团“改革转型重推年”和“管理内功深化年”的总体要求,齐心协力,着力抓好企业转型改革,努力拼搏:2015年集团预计实现营业收入338亿元,完成年度预算的82%。但受制于国内恶劣的市场环境,集团整体经营效益不理想。

  刘总指出,近年,外部市场经营环境急剧恶化,钢材消费量逐年下降,市场供求失衡,金属集团改革转型势在必行。大家要利用良好的国企品牌信誉、大集团的支撑及大集团的雄厚背景为金属集团转型改革创造宽松条件,按照李成董事长《广物控股改革与转型发展思路》报告中提出的四个转型方向为中心思想——“向专业化经营、延伸产业链转型,向科工贸一体化、向创建高新技术企业转型,向供应链管理转型,向电子商务交易平台转型”,打造好“钢铁王国”电商平台,形成商业生态链。

  接着刘总向与会人员先容了集团转型发展思路和做法。刘总说,2016年金属集团将按照李董事长的要求,依托电商平台,做好四项工作:一是通过推广旧货拍卖,进而推广拍卖渠道,形成拍卖销售模式,吸引外部客户进驻;二是发展小微金融,降低人工成本和贸易风险;三是开展甲方采购上线,为国企、政府部门等终端客户提供公开发布采购信息的平台;四是推出集合采购模块,集合客户需求后向钢厂采购,压低采购价格。同时,要做好李董事长提出的“抓大、抓小”工作:一是发展大品种、大物流、大客户;二是小品种尝试小团体经营,与电商平台有机结合,依照小品种的特性走特色化经营的路子。

  随后,刘总还从集团内部资源分配、考核方法以及业务经营方面谈了自己的想法。刘总希翼集团广大员工能自觉加强学习:一是学习广物集团改革转型的相关文件精神;二是积极参加子集团组织的电商培训,增强常识储备,主动适应企业转型发展需要,实现企业与员工的良性互动。 
 
  刘总鼓励集团广大员工统一思想,坚定信心,积极贯彻落实集团各项转型改革的部署,与集团共度钢贸行业的“隆冬”。刘总说,只要大家齐心协力,集团一定可以早日走出困境,谱写企业创新发展的新篇章!

\


上一篇:金属集团召开部门副职以上人员工作动员会
下一篇:广物金属集团党委召开2016年度第一次理论学习(扩大)会

1
2
3
XML 地图 | Sitemap 地图